A solidariedade tem encontro marcado nesta sexta-feira, 5 de junho. A partir das 20h, o antigo Quintalão, ao lado do restaurante Ferreiro Praia, recebe a festa beneficente “Baladinha”, evento que reúne atrações musicais de diferentes estilos com um objetivo especial: arrecadar recursos para o tratamento oncológico da jornalista Carol Gonçalves. A programação segue até as 3h da manhã e os organizadores informam que ainda restam os últimos ingressos à venda.
Com uma proposta democrática e repleta de diferentes ritmos, a festa contará com apresentações do DJ Brunno Ximennes, Lukas Seabra, Jamilson Jackson, participação dos músicos VH, Neyzinho e Daniel, da banda Argumento, além dos DJs Claudinho Polary e Henrique Carvalho. A animação da noite também ficará por conta da banda Original Fire.
Mais do que uma celebração, a “Baladinha” tem um propósito especial. Toda a renda arrecadada com a venda dos ingressos será destinada ao tratamento oncológico da jornalista Carol Gonçalves, que será realizado em São Paulo. A iniciativa mobiliza amigos, familiares, colegas de profissão e a sociedade em geral em torno de uma causa que une esperança, acolhimento e solidariedade.

A expectativa é de uma noite marcada por boa música, reencontros e, principalmente, pelo gesto coletivo de contribuir com uma causa que faz a diferença na vida de Carol. A organização reforça o convite para que o público participe e aproveite os últimos ingressos disponíveis.
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A Justiça do Maranhão condenou a Prefeitura de São Luís a restaurar integralmente um casarão histórico localizado na Rua do Sol, no Centro da capital. O imóvel já abrigou a Fundação Municipal de Patrimônio Histórico (Fumph).
A decisão atende a uma Ação Civil Pública (ACP) proposta pelo Ministério Público do Maranhão (MP-MA). Além da restauração, o Município foi condenado ao pagamento de R$ 500 mil como indenização por danos morais coletivos.
Segundo a sentença, a intervenção deverá preservar integralmente as características arquitetônicas originais do prédio, tanto internas quanto externas.
O projeto de restauro deve ser apresentado em até seis meses para aprovação da Secretaria de Estado da Cultura (Secma). Já a conclusão definitiva das obras deverá ocorrer no prazo máximo de dois anos.
Antes da ação, o Ministério Público (MP-MA) chegou a notificar a Prefeitura e a Fumph, mas não teve retorno. Em maio de 2025, a Justiça já havia concedido uma liminar dando 15 dias para o Município realizar intervenções emergenciais contra o risco de desabamento e apresentar um cronograma de obras.
Na sentença, o juiz Douglas de Melo Martins responsabilizou a gestão municipal pela situação do prédio. “A falta de manutenção, a ausência de segurança, a exposição a intempéries e o abandono resultaram diretamente na degradação do bem cultural”, disse o magistrado.
A Hapvida Assistência Médica foi condenada a manter o custeio e a autorizar os atendimentos das pessoas beneficiárias nas clínicas em que já realizam tratamentos de forma contínua, garantindo as mesmas condições e a carga horária no atendimento.
Por decisão da Vara de Interesses Difusos e Coletivos de São Luís, a empresa está impedida de transferir os pacientes para a rede própria ou credenciada, até que comprove a existência de equivalência técnica e estrutural das clínicas substitutas.
A Hapvida também deve comunicar de forma prévia e individualizada às famílias a transferência do atendimento, com, no mínimo, 30 dias de antecedência, resguardando o tempo necessário para uma transição terapêutica segura.
INDENIZAÇÃO
Além dessas obrigações, o juiz Douglas de Melo Martins, titular da Vara, condenou a Hapvida a pagar indenização por danos morais coletivos no valor de R$ 100 mil, com juros e correção monetária, ao Fundo Estadual de Proteção dos Direitos Difusos, conforme a Lei nº 7.347/1985.
A sentença decidiu o julgamento da Ação Civil Pública ajuizada pelo Instituto de Proteção e Defesa do Consumidor Instituto de Promoção e Defesa do Cidadão e Consumidor do Maranhão (Procon/MA) contra o cancelamento do atendimento de terapias para crianças com Transtorno do Espectro Autista (TEA) na “Clínica Acolher” e a transferência das crianças para clínicas substitutas.
A ação considerou 221 reclamações registradas no Sistema Proconsumidor e em denúncias específicas de responsáveis legais das crianças.
CLÍNICAS SUBSTITUTAS
A Hapvida informou que as novas substitutas (como Alfa, Espaço Avançar, Lia Varela Med Prev) são adequadas e possuem capacidade técnica; mas o Procon realizou vistorias nessas clínicas, onde constatou irregularidades.
Nos autos de infração, o Procon constatou a redução do tempo das sessões, número insuficiente de profissionais, ausência de serviços anunciados, problemas estruturais e ausência de documentação obrigatória de segurança.
A Hapvida alegou, ainda, que a “Clínica Acolher” não era credenciada para as terapias, sendo utilizada apenas de forma excepcional, e defendeu que a nova rede oferecida é adequada e suficiente, não havendo danos a indenizar.
ATENÇÃO INTEGRAL
O juiz Douglas Martins fundamentou a decisão na Lei nº 12.764/2012, que garante à pessoa com TEA a atenção integral às suas necessidades de saúde, incluindo o atendimento multiprofissional.
Segundo o juiz, na saúde suplementar (planos e seguros de saúde), a vulnerabilidade da pessoa consumidora é potencializada quando a beneficiária do serviço é uma criança com necessidades terapêuticas específicas e contínuas.
No caso em análise, a operadora tinha o dever de informar de maneira clara, prévia e com prazo razoável o cancelamento das autorizações na clínica onde as pessoas já estavam ambientadas. O serviço oferecido nas novas clínicas demonstrou ser inadequado para os fins que se esperam, configurando vício de qualidade, conforme o Código de Defesa do Consumidor.
CRIANÇAS COM DEFICIÊNCIA
Segundo o entendimento do juiz, a conduta da operadora atingiu um grupo de consumidores hipervulneráveis: crianças com deficiência em pleno desenvolvimento neurológico e suas famílias.
A imposição de uma barreira burocrática repentina e a oferta de uma estrutura precarizada de atendimento não causaram apenas um “mero descumprimento contratual”, mas grave insegurança entre as famílias que dependem do plano de saúde para o tratamento contínuo do espectro autista.
“A interrupção de um tratamento complexo gera nas famílias um compreensível sentimento de desamparo, frustração e angústia diante do risco iminente de retrocesso clínico dos pacientes. A falha da operadora em prezar pela transição suave e pela qualidade do serviço transmite uma mensagem de insensibilidade que compromete a confiança no sistema de saúde suplementar”, declarou o julgador.
Em um encontro marcado por muita emoção e compromisso com o Maranhão, na noite desta quarta (3), o pré-candidato a deputado estadual, Júnior Viana esteve ao lado do pré-candidato ao governo, Orleans Brandão, do prefeito Galego Mota e de diversas lideranças no município de Dom Pedro, em uma grande reunião com os moradores da cidade.
Orleans Brandão e Júnior Viana reforçaram a importância de se manter um trabalho próximo da população, ouvindo as demandas e buscando soluções que contribuam para a melhoria da qualidade de vida dos maranhenses.

Júnior Viana destacou a importância de fortalecer parcerias e ampliar o diálogo com aqueles que conhecem de perto a realidade dos municípios. “Durante 30 anos tenho percorrido o Maranhão e posso dizer que conheço todas as nossas cidades e suas realidades. E é pelo fortalecimento de cada uma que pretendo trabalhar”, afirmou. Já Orleans Brandão reafirmou seu compromisso de continuar o belo trabalho que vem sendo executado pelo governador Carlos Brandão, construindo um projeto que represente os interesses da população e promova ainda mais oportunidades para todas as regiões do Maranhão.
Um grande número de pessoas acompanhou a reunião, que valorizou o diálogo e deu voz às demandas do município. A presença do prefeito Galego Mota e de importantes lideranças políticas da região, demonstrou a força de Dom Pedro em torno da pré-candidatura de Orleans Brandão ao governo e de Júnior Viana, como pré-candidato a deputado estadual.
Uma semana de aprendizado, troca de experiências, capacitação e oportunidades para quem empreende. Assim foi a Semana do MEI 2026 no Maranhão, que mobilizou empreendedores da capital e do interior em uma ampla programação gratuita com palestras, oficinas, cursos, consultorias e orientações técnicas. Ao todo, a iniciativa do Sebrae realizou 230 atividades em 133 municípios maranhenses e registrou mais de 2 mil atendimentos individuais.
O alcance da iniciativa acompanha o crescimento do empreendedorismo no estado. Segundo dados da Receita Federal, o Maranhão possui mais de 144 mil microempreendedores individuais ativos, que representam cerca de 40% dos pequenos negócios formais maranhenses, desempenhado papel fundamental na geração de renda, ocupação e movimentação da economia local.
Entre os participantes da Semana do MEI esteve a videomaker e fotógrafa Karolainny Diniz, que se formalizou como MEI neste ano e aproveitou a programação para buscar mais conhecimento sobre gestão e atendimento ao cliente.
“Eu comecei a participar dessas palestras e oficinas para conseguir oferecer um atendimento melhor e mais personalizado para cada cliente e construir um negócio mais estruturado. A capacitação foi excelente e vai contribuir bastante para os próximos atendimentos que eu realizar”, afirma.
Programação movimentou a capital
Em São Luís, as atividades da Semana do MEI ocorreram na Unidade de Negócios do Sebrae e nas Salas do Empreendedor do Anjo da Guarda e da Cohab. Além das capacitações, os participantes tiveram acesso a orientações especializadas e oportunidades de networking, fortalecendo conexões e ampliando perspectivas para o desenvolvimento dos negócios.
“Conseguimos trabalhar tudo na prática, acompanhando cada etapa junto com os participantes. Isso fez com que a atividade fluísse de forma natural e dinâmica, e todos saíram satisfeitos e com ferramentas que podem aplicar imediatamente nos seus negócios”, destacou a especialista em marketing digital Rogeane Lopes, que conduziu a oficina “WhatsApp Business: Mais Vendas para o Seu Negócio”.
Na Raposa, região metropolitana da capital, a programação desmistificou os impactos da Reforma Tributária para os microempreendedores individuais e apresentou o Contrata+Brasil, uma plataforma digital que simplifica e acelera a contratação de micro e pequenas empresas por órgãos públicos.
Para a microempreendedora Arady Amorim, o programa é uma novidade. “É uma oportunidade para nós sermos contratados pelo poder público sem a necessidade de participar de processos licitatórios mais complexos. Muitas vezes a gente acredita que não consegue competir com empresas maiores, mas vimos que existem oportunidades para os pequenos negócios crescerem e acessarem esse mercado”, afirmou.
Presença em todas as regiões do Maranhão
Além da programação realizada na capital, a Semana do MEI levou conhecimento e orientação para municípios de todas as regiões maranhenses. Com o apoio das Salas do Empreendedor e parceiros locais, as atividades chegaram a cidades de diferentes portes, ampliando o acesso a conteúdos sobre gestão, marketing digital, inteligência artificial, finanças e oportunidades de mercado.
Em Santa Inês, por exemplo, a empresária Maria da Paixão Cardoso Veras, que atua há 17 anos no segmento de materiais de construção, ferro e alumínio, destacou o impacto do conteúdo para o seu negócio.
“Aprendi sobre os processos de licitação, a importância da documentação correta e os requisitos necessários para que uma empresa possa fornecer produtos ou serviços para órgãos públicos. Mudou minha visão sobre novas oportunidades de negócio com o setor público”, relatou.

Também participante da programação, a empreendedora Luzinete Soares dos Santos ressaltou a importância do planejamento para o crescimento sustentável das empresas.
“São aprendizados importantes para o meu negócio. Compreendi que planejar é essencial para definir metas, organizar processos, controlar custos e tomar decisões com mais segurança”, afirmou.
Trabalho conjunto
A edição deste ano da Semana do MEI contou com a atuação da rede estendida do Sebrae, formada pelas Salas do Empreendedor e parceiros locais, que contribuíram para ampliar o alcance das ações e garantir a presença da programação em diferentes regiões maranhenses.
Para Marina Lavareda, gerente estadual de atendimento do Sebrae Maranhão, os resultados da Semana do MEI mostram o interesse dos empreendedores por qualificação e apoio para o desenvolvimento dos negócios.
“A forte participação dos empreendedores ao longo da Semana do MEI reforça a relevância dessa iniciativa para quem busca orientação, conhecimento e oportunidades para fortalecer seus negócios. Ficamos muito satisfeitos em perceber o engajamento do público e a mobilização de toda a nossa rede de atendimento, que trabalhou para levar conteúdo e apoio empresarial a diferentes regiões do Maranhão. O resultado demonstra que o empreendedor maranhense está cada vez mais interessado em se capacitar, inovar e buscar caminhos para o crescimento sustentável de seus empreendimentos,” destaca.
Procure o Sebrae – Para mais informações sobre as iniciativas desenvolvidas pelo Sebrae, procure a Unidade de Negócios do Sebrae em São Luís, localizada no Multicenter Negócios e Eventos, ou a Central de Atendimento, no 0800 570 0800 (telefone e WhatsApp). Acompanhe ainda os canais digitais do Sebrae no Maranhão: Instagram (@sebraemaranhao) e YouTube (https://www.youtube.com/sebraemaranhao).
No povoado de Mangabeira, em Santa Helena (MA), vive Noélia Vieira Ferreira, de 33 anos. Mãe atípica, ela vive o desafio de cuidar de três filhos, um deles adotivo. Entre os três, um tem TOD (Transtorno Opositivo-Desafiador) associado a TDAH (Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade) e a menina foi diagnosticada com autismo nível 1.
Para ela e o companheiro, a rotina do dia a dia envolve cuidar das crianças, levar à escola e estar atenta ao bem-estar delas. Nessa luta, as dificuldades servem de motivação. Ela fabrica e vende doces e salgados, mas já trabalhou em um restaurante, fornecendo esses produtos. Hoje, tira da atividade boa parte do sustento, além de estímulo para uma vida melhor.
Noélia pertence a um grupo de mulheres que são o público-alvo do Sebrae com a expansão da atuação no programa Cidade Empreendedora no estado, por meio de uma estratégia voltada à inclusão socioprodutiva, que foi incorporada comoum eixo próprio do projeto. A iniciativa busca promover a emancipação socioeconômica de famílias e das mulheres, articulando políticas públicas municipais, focadas na capacitação, qualificação profissional, empreendedorismo e geração de renda, alcançando 106 municípios maranhenses.
As ações combinam desenvolvimento humano, capacitação técnica, empreendedorismo e inserção produtiva. No caso de Noélia, que vende seus doces e salgados na própria residência e “onde mais tiver encomendas”, ajuda a gerar mudanças pessoais e contribui para inserção no mercado, consolidando o empreendedorismo como vetor de transformação social.
Para o superintendente do Sebrae no Maranhão, Albertino Leal, “essa estratégia fortalece a gestão pública no atendimento ao cidadão, especialmente públicos historicamente mais vulneráveis; mas também tem impactos na geração de renda e melhoria da autoestima dos participantes, a partir do empreendedorismo”. “Essa ação vai muito além da capacitação. É um movimento de transformação e conquista de independência, que tem o empreendedorismo como base para gerar oportunidades e sustentar sonhos”, completou ele.
Estratégia transformadora
O eixo de Inclusão Socioprodutiva do Cidade Empreendedora atua em quatro frentes: com o Diagnóstico de Inclusão Produtiva; a implantação dos Planos Municipais de Inclusão Produtiva; o projeto Força Mulher e a Metodologia das 3 Fases.
O Diagnóstico funciona como uma radiografia socioeconômica dos municípios. Nesta etapa, é identificado o perfil das famílias vulneráveis, são mapeadas políticas públicas existentes e avaliada a estrutura das redes de proteção social como base para as ações voltadas à inserção produtiva e geração de renda. A partir daí, é implantado o Plano Municipal de Inclusão Produtiva, que orienta a gestão local quanto à definição de metas, responsabilidades e estratégias para qualificar os serviços ofertados ao cidadão, fortalecendo ainda a articulação com organizações da sociedade civil e parceiros locais.
Força Mulher se destaca como estratégia de ação ao público feminino
Já no atendimento direto à população, duas metodologias concentram as ações do eixo: o Força Mulher e a Metodologia das 3 Fases. Com o Força Mulher, prioriza-se o protagonismo de mulheres como Noélia, a partir de um dado relevante: aproximadamente 90% dos responsáveis familiares inscritos no Cadastro Único são mulheres. A metodologia trabalha o fortalecimento da autoestima, o desenvolvimento socioemocional, a qualificação profissional e o acesso ao mercado, buscando ampliar a autonomia econômica e a capacidade de geração de renda dessas participantes.
Noélia, que participa da capacitação oferecida em Turilândia, se emociona ao falar das descobertas ao concluir o programa. “Nas palestras e atividades, descobri minha força e aprendi coisas novas. Mudei meu jeito de pensar, de fazer os produtos, aprendi a aceitar críticas construtivas e seguir a vida para frente. Estou aprendendo sobre precificação e como vender pelas redes sociais”, conta ela, comemorando o resultado do Dia das Mães, que trouxe um lucro de quase R$ 600 reais.
Ela explica que, aos poucos, vem conquistando muitos sonhos. Dois anos atrás, conseguiu comprar uma moto e agora, já vislumbra um futuro melhor. “Do que ganhei no Dia das Mães, separei uma parte para reinvestir e a outra comprei material para o telhado de minha casa”, diz a empreendedora.
A mudança veio com o Programa Força Mulher. “Trata-se de espaço de acolhimento, aprendizado e oportunidades, incentivando mulheres a acreditarem no seu potencial, desenvolverem novas habilidades e construírem caminhos mais fortes e prósperos, com coragem e determinação”, explica o analista do Sebrae e gestor estadual da iniciativa, Carlos Vitor Barros.
Ele destaca outra solução voltada para o público vulnerável, que é a Metodologia das 3 Fases, direcionada ao desenvolvimento integral dos beneficiários e rompimento dos ciclos de pobreza por meio de três etapas complementares: desenvolvimento humano, com foco em competências socioemocionais; capacitação profissional associada à formação empreendedora; e geração de renda, com acompanhamento e mentorias voltadas à sustentabilidade dos empreendimentos e à inserção produtiva.
As ações do eixo de Inclusão Socioprodutiva iniciaram-se em 2025, enquanto as primeiras turmas do Força Mulher e da Metodologia das 3 Fases tiveram início em abril deste ano. Atualmente, diversas cidades já avançaram para a etapa de qualificação profissional. Para operacionalizar a iniciativa, o Sebrae mobiliza uma rede com mais de 30 consultores especializados que percorrem diferentes regiões do Maranhão levando as ações aos municípios.
O eixo de Inclusão Socioprodutiva conta com a parceria do Senai, que executa as oficinas profissionalizantes nos municípios contemplados pelo eixo. Parte do Força Mulher e da Metodologia das 3 Fases, essas ações incluem acolhimento social, qualificação técnica, formação empreendedora, acesso a mercado e atividades de inspiração e mobilização.
“Meu maior sonho é abrir minha lanchonete e vender meus produtos para mais pessoas. Para outras mulheres, que têm esses mesmos sonhos, eu posso dizer para não terem medo e lutar sempre até vencer onde Deus permitir, porque sonhar não tem preço”, conclui Noélia.
Resultados que geram impacto e dignidade
Além dos resultados econômicos, os primeiros resultados do eixo de Inclusão Socioprodutiva sinalizam transformações sociais profundas, geradas pelo programa Cidade Empreendedora. Hoje, o programa chega a 96 municípios, numa parceria com o Governo do Estado, ou na modalidade de contratação direta, onde são atendidos 36 municípios, em parceria com as prefeituras locais.

No povoado de Mangabeira, em Santa Helena (MA), vive Noélia Vieira Ferreira, de 33 anos. Mãe atípica, ela vive o desafio de cuidar de três filhos, um deles adotivo. Entre os três, um tem TOD (Transtorno Opositivo-Desafiador) associado a TDAH (Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade) e a menina foi diagnosticada com autismo nível 1.
Para ela e o companheiro, a rotina do dia a dia envolve cuidar das crianças, levar à escola e estar atenta ao bem-estar delas. Nessa luta, as dificuldades servem de motivação. Ela fabrica e vende doces e salgados, mas já trabalhou em um restaurante, fornecendo esses produtos. Hoje, tira da atividade boa parte do sustento, além de estímulo para uma vida melhor.
Noélia pertence a um grupo de mulheres que são o público-alvo do Sebrae com a expansão da atuação no programa Cidade Empreendedora no estado, por meio de uma estratégia voltada à inclusão socioprodutiva, que foi incorporada comoum eixo próprio do projeto. A iniciativa busca promover a emancipação socioeconômica de famílias e das mulheres, articulando políticas públicas municipais, focadas na capacitação, qualificação profissional, empreendedorismo e geração de renda, alcançando 106 municípios maranhenses.

As ações combinam desenvolvimento humano, capacitação técnica, empreendedorismo e inserção produtiva. No caso de Noélia, que vende seus doces e salgados na própria residência e “onde mais tiver encomendas”, ajuda a gerar mudanças pessoais e contribui para inserção no mercado, consolidando o empreendedorismo como vetor de transformação social.
Para o superintendente do Sebrae no Maranhão, Albertino Leal, “essa estratégia fortalece a gestão pública no atendimento ao cidadão, especialmente públicos historicamente mais vulneráveis; mas também tem impactos na geração de renda e melhoria da autoestima dos participantes, a partir do empreendedorismo”. “Essa ação vai muito além da capacitação. É um movimento de transformação e conquista de independência, que tem o empreendedorismo como base para gerar oportunidades e sustentar sonhos”, completou ele.
Estratégia transformadora
O eixo de Inclusão Socioprodutiva do Cidade Empreendedora atua em quatro frentes: com o Diagnóstico de Inclusão Produtiva; a implantação dos Planos Municipais de Inclusão Produtiva; o projeto Força Mulher e a Metodologia das 3 Fases.
O Diagnóstico funciona como uma radiografia socioeconômica dos municípios. Nesta etapa, é identificado o perfil das famílias vulneráveis, são mapeadas políticas públicas existentes e avaliada a estrutura das redes de proteção social como base para as ações voltadas à inserção produtiva e geração de renda. A partir daí, é implantado o Plano Municipal de Inclusão Produtiva, que orienta a gestão local quanto à definição de metas, responsabilidades e estratégias para qualificar os serviços ofertados ao cidadão, fortalecendo ainda a articulação com organizações da sociedade civil e parceiros locais.
Força Mulher se destaca como estratégia de ação ao público feminino
Já no atendimento direto à população, duas metodologias concentram as ações do eixo: o Força Mulher e a Metodologia das 3 Fases. Com o Força Mulher, prioriza-se o protagonismo de mulheres como Noélia, a partir de um dado relevante: aproximadamente 90% dos responsáveis familiares inscritos no Cadastro Único são mulheres. A metodologia trabalha o fortalecimento da autoestima, o desenvolvimento socioemocional, a qualificação profissional e o acesso ao mercado, buscando ampliar a autonomia econômica e a capacidade de geração de renda dessas participantes.
Noélia, que participa da capacitação oferecida em Turilândia, se emociona ao falar das descobertas ao concluir o programa. “Nas palestras e atividades, descobri minha força e aprendi coisas novas. Mudei meu jeito de pensar, de fazer os produtos, aprendi a aceitar críticas construtivas e seguir a vida para frente. Estou aprendendo sobre precificação e como vender pelas redes sociais”, conta ela, comemorando o resultado do Dia das Mães, que trouxe um lucro de quase R$ 600 reais.
Ela explica que, aos poucos, vem conquistando muitos sonhos. Dois anos atrás, conseguiu comprar uma moto e agora, já vislumbra um futuro melhor. “Do que ganhei no Dia das Mães, separei uma parte para reinvestir e a outra comprei material para o telhado de minha casa”, diz a empreendedora.
A mudança veio com o Programa Força Mulher. “Trata-se de espaço de acolhimento, aprendizado e oportunidades, incentivando mulheres a acreditarem no seu potencial, desenvolverem novas habilidades e construírem caminhos mais fortes e prósperos, com coragem e determinação”, explica o analista do Sebrae e gestor estadual da iniciativa, Carlos Vitor Barros.
Ele destaca outra solução voltada para o público vulnerável, que é a Metodologia das 3 Fases, direcionada ao desenvolvimento integral dos beneficiários e rompimento dos ciclos de pobreza por meio de três etapas complementares: desenvolvimento humano, com foco em competências socioemocionais; capacitação profissional associada à formação empreendedora; e geração de renda, com acompanhamento e mentorias voltadas à sustentabilidade dos empreendimentos e à inserção produtiva.

O deputado estadual Davi Brandão (MDB) cumpriu agenda intensa neste fim de semana, participando de duas grandes celebrações em homenagem ao Dia das Mães nos municípios de Bacabal e Lago Açu, reunindo lideranças políticas e grande participação popular.
No último sábado (30/05), o parlamentar esteve em Bacabal, onde participou da tradicional Festa das Mães promovida pelo prefeito Roberto Costa (MDB). O evento contou também com a presença do pré-candidato ao governo do estado, Orleans Brandão.
Para observadores políticos atentos da região, o encontro de peso reforça a proximidade entre as principais lideranças do grupo, consolidando uma parceria que ganha cada vez mais protagonismo no cenário político maranhense.

A agenda do parlamentar teve continuidade no domingo (31/05) no município de Conceição do Lago Açu. Na oportunidade, Davi Brandão marcou presença na celebração dedicada às mães lagoaçuenses, evento que demonstrou a consolidação de uma frente política cada vez mais unida na região. Ao lado da liderança local Dr. Alysson Almeida e do deputado federal Rubens Pereira Júnior (PT), Davi reafirmou o compromisso e o carinho que mantém pela população do município.
Nos bastidores, a intensa movimentação do fim de semana evidenciou uma das principais marcas do mandato de Davi Brandão: a política feita de perto, caminhando lado a lado com os maranhenses. Com entregas contínuas em todo o estado e uma articulação municipalista eficiente, o grupo político liderado pelo deputado sai fortalecido e projeta passos ainda maiores para o desenvolvimento da região.

A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Maranhão (Fecomércio-MA) e o Sindicato dos Empregados no Comércio de São Luís (Sindcomerciários) informam que o comércio da capital maranhense pode funcionar durante o feriado de Corpus Christi, nesta quinta-feira (4), desde que sejam respeitadas as condições previstas na Convenção Coletiva.
As empresas que decidirem abrir suas portas no feriado de Corpus Christi devem observar os horários estabelecidos: lojas de rua e centros comerciais podem funcionar das 8h às 18h, enquanto as lojas localizadas em shopping centers têm abertura autorizada das 10h às 22h.
Trabalhadores receberão adicional no feriado de Corpus Christi
É obrigatório o pagamento de 100% de adicional sobre a hora normal de trabalho, além da concessão de uma gratificação de R$ 53 ao empregado convocado.
Cabe destacar que essas regras não se aplicam a farmácias e supermercados, considerados serviços essenciais, cujas normas específicas constam em suas respectivas convenções coletivas.
Com informações do Imirante
O governador do Maranhão, Carlos Brandão (MDB), determinou neste domingo (31) o afastamento do coronel Valtermar Pinto Ribeiro do cargo de subcomandante-geral da Polícia Militar do Maranhão (PMMA) após o surgimento de denúncias de assédio envolvendo o oficial.
A medida foi anunciada pelo chefe do Executivo estadual, que afirmou ter tomado a decisão para garantir uma apuração rigorosa, imparcial e transparente dos fatos.
Para conduzir a investigação preliminar, foram designadas a coronel Edhyelem Almeida Santos Carneiro e a major Camila Santos Bispo Pereira.
Segundo o governo, a escolha de duas oficiais busca assegurar independência e credibilidade ao processo investigativo.
Coronel deixa função durante apuração
Com o afastamento de Valtermar Pinto Ribeiro, o coronel Nicolau Sauaia Júnior assumirá interinamente a função de subcomandante-geral da corporação até a conclusão das investigações.
Valtermar Pinto Ribeiro havia sido nomeado para o cargo em 29 de agosto de 2025 e integrava a cúpula da corporação.
A apuração deverá apontar eventuais medidas administrativas ou disciplinares a serem adotadas.